Aplazo將現時購買，以後付費作為在墨西哥實現金融普及的踏腳石

現在購買，以後付款服務已經變得如此普及，以至於BNPL實際上可以被視為“債務”的另一種方式。但在墨西哥，BNPL平台Aplazo運營的地方，大量未受銀行支持的人口使BNPL更像是現金的替代品。

這家成立四年的墨西哥金融科技初創公司為線下和線上商家提供分期付款，即使買家沒有信用卡。

對最終用戶而言，Aplazo提供了一個虛擬信用卡，讓他們可以在許多商店立即購買，以後付款。最近由QED Investors主導的4500萬美元B輪融資應該幫助公司進一步擴展其覆蓋範圍，無論是虛擬還是實體。

儘管BNPL通常與在線商家相關，但墨西哥的電子商務仍然有限，Aplazo表示，店內交易佔其業務的一半以上。提供此選項是商店增加銷售和忠誠度的一種方式，而且似乎效果不錯：公司報告稱，其收入在過去一年中增加了三倍。

QED在與TechCrunch的對話中，負責拉丁美洲業務的合夥人Mike Packer強調了Aplazo迄今為止取得的進展。“在他們建立的網絡和產品中有巨大的競爭優勢。他們已經能夠擁有大量的交易數據，幾乎與近10,000家商家建立了關係……所有這一切隨著時間的流逝繼續增長。”

Aplazo首席執行官Angel Peña告訴TechCrunch，儘管公司在增長，但還是能夠利用數據和技術限制信用損失。“整個組織都已經將人工智能融入了你的基因中，這在過去一年中為公司帶來了巨大的效率。作為背景，我們將我們的逾期率減少了一半，同時在同一時期，我們的業務增長了3倍以上。由於我們能夠使用人工智能對每筆交易進行信貸評估，這絕對是可能的。”

與美國不同，Aplazo不能總是依賴信用記錄；根據公司的說法，40%的用戶沒有任何信用記錄。這使得墨西哥對於國際BNPL玩家來說變得難以進入，即使他們在其他國家擁有強大的市場地位，如Affirm或Klarna所做的那樣。

然而，Aplazo在墨西哥也有競爭對手，例如同行的BNPL提供商Kueski，最近與亞馬遜合作。其他公司，如哥倫比亞賬戶到賬支付初創公司Fintoc，採取了不同的方法，但目標都是減少商家的交易費用和摩擦。

對於Aplazo來說，BNPL聽起來更像是一個手段，一個實現更偉大金融科技抱負的踏腳石。

Peña表示：“我們的愿景是成為墨西哥的首選支付方式；因為我們在市場上的位置，在那裡我們正在為未服務的用戶提供服務並與未服務的商家合作，我們看到了為兩者在內建立更多價值的機會。”

然而，公司正在謹慎地成長，並宣稱在過去幾個月幾乎達到了自有資金收支平衡，並有穩定的130名員工。“我們非常注重公司的效率，”Peña表示。

這也符合當今風投的要求，很可能解釋了為什麼Aplazo在當前環境下能夠籌集大筆資金並提高估值。

巴西風險投資人Andre Maciel在一份聲明中表示，他所在的Volpe Capital參與了這一輪新投資者，“Aplazo的增長方式和每單位經濟效益不僅使該公司在我們在該地區看到的所有其他同行中脫穎而出，而且還使該公司舒適地為未來自筹增長做好了準備。”

現有投資者Oak HC/FT、Kaszek和Picus Capital也參與了這一輪融資，這是自公司在2021年進行的2700萬美元A輪融資以來，公司籌集的橋梁資金。公司總共獲得了1億美元的股本和7500萬美元的承諾性負債。